ПЕРВАЯ ИГРА ОТ ЗЕРКАЛА!
Вы можете отправить нам 1,5% своих польских налогов
Беларусы на войне
  1. Чиновники решили взяться за очередную категорию работников
  2. Мужчина получил переводы из-за границы — об этом узнали налоговики и пришли с претензиями. Был суд, где стало известно, кто «слил» данные
  3. «Челюсть просто отвисла». Беларус зашел за бургером в Лос-Анджелесе и встретил известного актера, только что получившего «Оскар»
  4. «Не ел, не пил 20 лет, а потом еще заплати». Налоговики рассказали о нюансе по сбору на недвижимость — у некоторых это вызвало удивление
  5. «Просят помощи». Работников крупного завода временно переводят на МАЗ — узнали, что происходит
  6. «Белавиа» планирует летом увеличить количество рейсов в курортную страну, популярность которой у беларусов растет с каждым годом
  7. Придумал «Жыве Беларусь» и выступал против российской агрессии. Почему его имя в нашей стране известно каждому — объясняем в 5 пунктах
  8. Для рынка труда предлагают ввести ужесточения. Работникам эти идеи вряд ли понравятся — увольняться может стать сложнее
  9. Марина Адамович на свободе
  10. Уголовное дело возбудили против беларуса, который заявил, что силовики «трясут» его семью из-за лайка, поставленного десять лет назад
  11. Вьетнамец спустился в метро Минска и удивился одной общей черте всех пассажиров
  12. Трое беларусов вернулись с большой суммой из поездки в Россию. Дома их ждали спецназ и ГУБОПиК
  13. «Меня в холодный пот бросило». Беларуска рассказала «Зеркалу», как забеременела в колонии и не знала об этом почти полгода
  14. «Грошык» опубликовал список «недружественных» стран, чье пиво пропадет из продажи. В Threads удивились отсутствию одного государства
  15. «Модели, от которых болят глаза». Стилистка ответила на претензии министра о том, что беларусы не берут отечественное


iTechArt во втором квартале 2023 года приостанавливает наем, не удерживает сотрудников, пересматривает бюджет, ищет новые проекты и откладывает ребрендинг. Анонс этих антикризисных мер СЕО компании Сергей Коваленко предварил описанием негативных процессов на мировом рынке, которые привели к такому результату. Издание devby.io пересказало тезисы из корпоративного письма Коваленко.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

Логика событий

Все началось с пандемии и карантина, который вызвал падение на рынках развитых стран. В ответ Федеральная резервная система США понизила процентные ставки до 0,00−0,25%, что привлекло ресурсы в финансовую систему. Технологические компании получили большие инвестиции, и это подняло спрос на разработку и тестирование.

Дешевые деньги, однако, привели к глобальному росту инфляции (8,8% в 2022 году против 3,5% в допандемийный период), так что ФРС США вновь была вынуждена поднять ставки — до 4,5−5% (самый высокий уровень за последние 15 лет).

Это сильно повлияло на IT-сектор, стартапы и венчурных инвесторов: деньги стали дорогими, привлечение инвестиций затруднено. Во второй половине 2022 года компании стали пересматривать бюджеты, а техногиганты проводить массовые сокращения. Многие компании вынуждены полагаться больше на собственные ресурсы, чем на внешнее финансирование, или сокращать расходы, чтобы повысить свою выживаемость.

Агрессивный рост ставок вызвал кризис в банковском секторе, несколько банков недавно закрылись, включая Silicon Valley Bank (SVB). Ситуацию с SVB удалось стабилизировать, но банковскую систему продолжает трясти (например, европейский Credit Suisse). К тому же 22 марта ФРС в 8-й раз за год подняла ставку — до 4,75−5,0%.

Тенденции на рынке

1. Доступных денег стало меньше, их цена выросла.
Для снижения расходов бизнес начинает отказываться от услуг некоторых поставщиков/вендоров. Для своих клиентов мы — поставщик/вендор. На некоторых текущих проектах не исключено сокращение позиций.

2. Клиенты никуда не торопятся, даже на ключевых проектах.
Основная стратегия — экономить бюджет и смотреть, что дальше. В то же время сократился спрос на разработку в Восточной Европе из-за событий в регионе.

3. После краха SVB компании, на которых мы сфокусировались как на потенциальных клиентах, больше не демонстрируют гиперрост.

75% выручки iTechArt — из США, и у компании нет иммунитета против таких условий. Поэтому будут приняты антикризисные меры.