Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Чиновники взялись за еще одну категорию работников
  2. Путин хочет представить себя Трампу незаменимым посредником для урегулирования ситуации на Ближнем Востоке — вот для чего он это делает
  3. Россия ударила дронами и ракетами по Киеву — полностью разрушен подъезд жилого дома, есть погибшие и раненые
  4. «Человек выглядел как кусок мяса черно-синего цвета». Так над беларусом издевались в секретной тюрьме — ее здание видели многие из вас
  5. На молочном рынке маячит банкротство двух компаний. Что об этом известно
  6. Обычный «отпускной» рейс превратился в борьбу за жизнь на высоте 5 километров. 22 минуты, которые потрясли авиамир
  7. С начала года потерял больше 14%: как долго будет дешеветь доллар. Прогноз по валютам
  8. Беларусы жалуются, что не могут найти в продаже отечественный товар, с которым, казалось бы, не будет проблем. Проверили — так и есть
  9. На рынке труда продолжает усугубляться обстановка — растет дефицит кадров. Но есть еще один не самый позитивный момент
  10. Власти придумали очередное ограничение для населения
  11. Один из санаториев «взорвал» TikTok введенной платой за вход для некоторых людей. В здравнице ответили


За 2024 год в сравнении с предыдущим годом в трех регионах Беларуси увеличилась доля убыточных организаций, следует из проведенного «Позіркам» анализа данных Национального статистического комитета.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: Myfin.by
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: Myfin.by

Удельный вес таких субъектов в Брестской области вырос на 9,8 процентного пункта (с 7,4 до 17,2%), Гродненской — на 6,7 п.п. (с 10,1 до 16,8%), Могилевской — на 7,7 п.п. (с 13,1 до 21,8%).

В целом по стране отмечено снижение на 1,5 п.п. (с 11,5 до 10%). Этот показатель достигнут благодаря Витебской области — снижение на 1,6 п.п. (с 9,2 до 7,6%), Гомельской — на 2 п.п. (с 10,3 до 8,3%), Минской — на 2,6 п.п. (с 12,3 до 9,7%) и Минску — на 1,8 п.п. (с 15,3 до 13,5%).

В Витебской области он снизился на 1 п.п. (с 10,9 до 9,7%), Могилевской — на 2,2 п.п. (с 13,8 до 11,6%), в Минске — на 1,9 п.п. (с 17,6 до 15,7%).

Вместе с тем рентабельность продаж субъектов хозяйствования (без учета малого предпринимательства) снизилась в годовом измерении за указанный период на 0,5 п.п. (с 6,9 до 6,4%).

В трех регионах и столице рентабельность продаж снизилась: в Витебской области — на 3,2 п.п. (с 4 до 0,8%), Гомельской — на 1,1 п.п. (с 5 до 3,9%), Гродненской — на 0,6 п.п. (с 9,9 до 9,3%), Минской — на 0,2 п.п. (с 10,1 до 9,9%), в Минске — на 0,2 п.п. (с 6,7 до 6,5%).

Улучшили позиции по этому индикатору Брестская и Могилевская области на 0,5 п.п. (с 6,4 до 6,9%) и 0,3 п.п. (с 5,3 до 5,6%) соответственно.

Задолженность по рублевым и валютным кредитам, выданным банками юридическим лицам, на 1 января 2025 года составила 58 млрд 952,8 млн рублей, свидетельствуют данные Национального банка (традиционно публикуются с задержкой на месяц).

Анализ показал, что актуальная сумма долга на 12,5% больше, чем было на 1 января 2024-го (52 млрд 394,8 млн рублей).

Просроченная задолженность на 1 января составила 733,5 млн рублей (рост в 3,4 раза).

Александр Лукашенко 9 апреля 2024 года на совещании о развитии промышленности одной из проблем отрасли назвал реализацию продукции. «Склады трещат. Складские запасы за 2023 год выросли на 23%, — сказал он. — Профильный вице-премьер меня убаюкивает: это нормально, всегда так было — мы тут сейчас все это продадим. Но мы же период к периоду оцениваем эти запасы. А сколько техники находится на площадках у дилеров, которые для многих стали дополнительным складом за рубежом?»

По его словам, на складах торговых домов Минского тракторного завода скопилось почти 6,5 тыс. единиц техники, или более чем двухмесячный объем производства: «Вот и „объемы“ производства, и ваш „экспорт“».

«Каков общий итог? Прежде всего падение качественных показателей развития предприятий. Рентабельность недотягивает до уровня 2022 года. Растут количество убыточных организаций и суммы убытков. Мы имеем сложную логистику и рост стоимости импортного сырья. Разрушение кооперационных связей с западными поставщиками привело к необходимости поиска альтернативных партнеров либо налаживания собственного производства комплектующих, в том числе ускоренной разработки и внедрения новых технических решений», — подытожил он.